人民币升值、《劳动合同法》、工资因素、材料因素、环保因素、出口退税等因素，造成沿海地区紧固件制造成本大幅上升，预计今年至少有1000余家企业关闭。紧固件产业面临新的挑战，紧固件企业面临生存考验，这些企业是否能面对挑战时能应对自如呢？他们又是怎么样的一种表情呢？
第一种表情：笑脸。代表公司是嘉兴兄弟标准件有限公司。采取的措施是：（1）提升产品技术含量，专门研究开发高技术产品。在兄弟公司的出厂产品中，高强度产品已经由原来的30%左右上升到50%以上，产品附加值也从4000元/吨提升到9000元/吨；（2）在货款的回收上，公司采取远期结汇的方法规避汇率风险；（3）为了节能减排，公司上马一套新设备，目前每吨产品能降低成本3500元左右；（4）为了降低运费，公司在大桥新区建设了码头，开展海上运输，这样一来，每个集装箱又能便宜100到125元。通过这些措施让兄弟公司的竞争了大大提升，公司的赢利翻了几番。
第二种表情：微笑。代表公司是邢台宁波紧固件制造有限公司。采取的措施是：跨省再造一个产业链。上游有邢钢的线材，下游是已经形成的永年紧固件市场和正在建设的沙河机械零部件市场，这个产业链不但有能源、材料、市场的优势，而且还有物流成本比较低，上下游产业可互动的优势。
第三种表情：由哭变笑。代表公司是上海标五高强度紧固件有限公司。采取的措施是:制造业与服务业融合。上海标五高强度紧固件有限公司，几年前还只是一家生产紧固件产品的传统制造企业。由于产品附加值低、劳动力成本又高，企业经营陷入困境。2004年，他们开始向物流配送企业转型。现在，他们每天要面对570多个中小经销商和200多个中小制造商。经销商对紧固件的需求往往是批量小、品种规格多，而制造商为方便生产，对订单的要求恰好相反，因此他们所做的，就是通过资源整合和分拆，成为解决双方需求的中间商。经过近五年发展，这家企业通过为产业链前端提供材料研发和采购服务，为后端进行品牌营销和物流配送，企业附加值不断提高，连续五年名列中国紧固件行业出口第一。
第四种表情：大哭。代表企业：小型公司。这些公司面对人民币升值、《劳动合同法》、工资因素、材料因素、环保因素、出口退税等因素，无法维持自身的经营，基金和原材料无法满足自身的发展，必然会以停业结束。
由这几种表情不难看出只有进行紧固件的产业升级，企业才能应对挑战并长久的发展下去，才能适应国内外多变的格局。产业升级势在必行。
